产品一进入衰退阶段就立即放弃的做法是 错误的。虽然产品进入衰退期意味着市场对该产品的需求大幅降低，但这并不意味着产品已经完全没有价值或无法挽救。以下是一些原因：
剩余价值：
进入衰退期的产品可能仍然有剩余价值，例如通过改进、重新定位或组合其他产品来延长其使用寿命。
市场细分：
在某些细分市场中，产品可能仍然有稳定的需求。企业可以通过市场细分来识别并专注于这些细分市场，从而延长产品的生命周期。
转型或升级：
产品可以通过技术升级、功能改进或重新设计来适应新的市场需求，从而实现转型或升级。
成本控制：
在衰退期，企业可以通过优化生产流程、降低库存和减少营销支出来控制成本，从而维持产品的盈利能力。
经验曲线：
通过继续销售产品，企业可以积累宝贵的经验曲线，为未来的产品开发和市场推广提供有价值的参考。
品牌影响力：
成熟的产品和品牌通常具有较大的市场影响力，企业可以利用这些影响力来推广新产品或进入新市场。
因此，企业在产品进入衰退阶段时，应该综合考虑多种因素，制定合适的策略来应对，而不是立即放弃。