绘制节点图可以按照以下步骤进行：
确定项目的关键任务和活动
明确项目中的关键任务和活动，这些任务和活动在项目中是不可或缺的，它们的完成对于项目的成功至关重要。
根据项目的需求和目标，确定项目中所有的任务和活动。
确定任务和活动的顺序关系
分析项目中各个任务和活动之间的逻辑关系，确定它们的顺序关系。
可以使用先后关系图、甘特图等工具进行分析。
绘制节点图的框架
在纸上或项目管理软件中，绘制节点图的框架。
节点图的框架是一个以时间为横轴、任务和活动为纵轴的表格，每一个任务或活动在表格中对应一个节点。
绘制节点图的箭头和时长
在节点图的框架中，通过箭头表示不同任务和活动之间的逻辑关系。
箭头的起点和终点分别表示任务或活动的开始和结束，箭头的长度表示任务或活动的时长。
确定关键路径
通过计算任务和活动的时长和依赖关系，确定关键路径。
关键路径上的任务和活动的时长都是不可压缩的，它们对项目的完成时间有直接影响。
使用专业软件
对于更复杂的节点图，可以使用专业的建筑设计软件如 CAD来提高绘图效率和精度。CAD软件提供了丰富的绘图工具和功能，可以快速地绘制节点图，同时还可以对节点图进行编辑和修改。
注意事项
节点图要结合平面图、立面图来绘制，以表述细部做法及尺寸关系。
填充图例应比例合适，并能反映出其材质特点。
根据项目管理要求，对节点图进行优化，使其更加清晰易懂。
通过以上步骤和技巧，可以有效地绘制出清晰、准确的节点图，为项目的顺利实施提供有力的支持。