人力资源规划在人力资源管理总体架构中扮演着至关重要的角色。以下是它的主要作用：
发挥人力资源管理价值增值的作用：
人力资源规划有助于企业更有效地利用人力资源，从而提升整体的人力资源管理价值。
指引整个人力资源工作的开展：
作为企业整体战略的一部分，人力资源规划为企业的人力资源管理提供了明确的方向和目标，确保各项人力资源活动有序进行。
提升各任职者自身工作的系统性：
通过人力资源规划，企业能够系统性地提升员工的工作安排和职业发展，增强员工的归属感和工作积极性。
优化人力资源配置：
人力资源规划帮助企业预测未来的人才需求，并制定相应的人力资源管理计划，确保在关键时刻有合适的人才支撑，同时优化人力资源配置，提高人才利用效率，降低人工成本。
降低人才风险和发展瓶颈：
通过预测和识别潜在的人才短缺和流失等问题，企业可以提前制定应对策略，降低风险对企业运营的影响。
提升员工的职业发展满意度和忠诚度：
通过制定明确的职业发展路径和提供必要的培训资源，企业可以帮助员工实现个人价值，从而增强员工的归属感和工作积极性，塑造积极的企业文化。
综合梳理和系统性提升：
人力资源规划是对人力资源管理工作的综合梳理和系统性提升，有助于企业降低人才风险和发展瓶颈，确保在面临风险时能够迅速做出反应。
满足企业总体战略发展的要求：
人力资源规划不仅关注企业的短期需求，还着眼于员工的长期职业发展，确保企业的人力资源与战略目标相一致。
促进企业人力资源管理的开展：
人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它为各项管理活动提供可靠的信息和依据，确保管理活动的有序化。
协调人力资源管理的各项计划：
人力资源规划有助于协调各个人力资源管理计划，确保各项计划之间的连贯性和一致性。
提高企业人力资源的利用效率：
通过合理的人力资源配置和优化，企业可以提高工作效率，减少不必要的人员流动，降低招聘和培训成本。
使组织和个人发展目标相一致：
人力资源规划有助于引导员工职业生涯设计和职业生涯发展，使员工的个人目标与组织目标相一致，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，人力资源规划在人力资源管理总体架构中起着统领、协调、优化和综合提升的作用，是现代企业不可或缺的重要管理工具。