旅游公司的运营模式多种多样，以下是一些主要的运营模式：
产品设计和市场调研
旅游公司需要根据市场需求和消费者需求设计旅游线路的主题、行程路线、住宿、交通等。同时，市场调研也是必不可少的，以了解市场需求和消费者需求，从而设计和推出符合市场需求的旅游产品。
投放广告和推销
旅游公司可以通过各种媒体平台（如电视、报纸、杂志、广播、网络等）进行广告投放，并通过与航空公司、酒店、餐厅等合作推出折扣或套餐，以吸引更多客户。
人才培养和管理
旅游公司需要人才支持，通过招聘、培训、绩效考核等措施激发员工的工作积极性和创造力，并给予相应的物质或精神激励，以提高员工工作满意度和企业凝聚力。
满足客户需求
旅游公司的成功与否关键在于客户的满意度。公司需要关注客户的需求和反馈，及时调整旅游产品和服务，并建立完善的客户服务体系，加强客户与企业的互动，改善服务质量，提高服务满意度。
强化管理和监管
旅游公司需要加强对自身行业的管理和监管，因为旅游业是一项特殊的经济活动，需要有严格的规则和监管。
共享经济模式
旅游产品企业可以利用共享经济模式，推出旅游共享产品，如旅游用品租赁、旅游车辆共享等，以提供灵活性和节约成本的优势。
自由行产品模式
旅游企业仅提供旅游路线、旅游景点安排和交通、住宿等基础服务，而具体的旅游行程和游览时间由游客自行安排，以满足游客的个性需求。
深度游产品模式
深度游产品模式集文化、历史、美食等特色旅游产品为一体，提供更加深入的了解某个地区的文化、历史、风土人情的旅游服务。
定制旅游模式
根据客户的具体需求，量身定制旅游服务，建议客户进行更加优质、有收益的旅游计划。
传统与新兴的运营模式
传统团队游模式逐渐减少，而自由行和定制游市场迅速扩大。同时，许多旅行社选择“线上+线下”结合的模式，通过自建电商平台或与第三方旅游平台合作，将业务拓展至线上。
特许经营
广之旅等旅行社通过特许经营方式，与其他旅行社合作，共享品牌和资源，实现统一形象、价格、线路，并在团队计调操作上保持一定的灵活性。
数字化运营和线上线下融合
通过互联网技术，实现旅游流程中的各个环节的信息化管理，提升服务质量和管理效率，同时通过线上平台吸引客户，线下实体店提供具体服务。
这些运营模式各有优缺点，旅游公司可以根据自身资源和市场情况，选择适合的运营模式进行运营。