团队建设主要包括以下几个方面：
确定团队目标：
制定明确、具体、可衡量的团队目标，并确保所有成员都理解和认同这个目标。
制定计划：
根据团队目标，制定详细的行动计划，包括任务分配、时间表和预期结果。
建立沟通渠道：
建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息共享、理解和协作。
培养团队精神：
通过团队活动、分享会等方式，培养团队精神，增强成员之间的信任和尊重。
提升团队能力：
通过培训、招聘、外部合作等方式，提升团队的技术、管理和人际交往能力。
建立激励机制：
建立合理的激励机制，鼓励团队成员为达成目标而努力工作，同时确保公平和透明。
评估团队表现：
定期评估团队的绩效，包括目标的完成情况、成员的贡献和团队的整体表现，并根据评估结果进行调整和改进。
维护团队稳定：
通过招聘、培训、激励等方式，维护团队的稳定性和连续性，确保团队目标的实现。
营造积极氛围：
营造积极向上、鼓励创新和学习的氛围，激发团队成员的积极性和创造力。
建立良好的外部关系：
与团队相关的其他部门或组织建立良好的关系，为团队创造一个良好的外部环境。
这些方面共同构成了团队建设的完整框架，旨在通过系统的方法提升团队的整体效能和协作能力。