管理者的基本素质包括：
1. 品德高尚：具备爱岗敬业、忠诚组织、廉洁自律等品质，同时要有大局意识、责任意识、创新精神、实干精神、合作精神和奉献精神。
2. 知识丰富：掌握必要的政治、法律知识，了解行业和企业知识，具备广泛而稳定的人脉。
3. 全局意识：在处理公私关系时，坚持公司利益高于一切的原则，个人利益应服从公司利益。
4. 业务素质：精通本公司、本部门的业务，以精益求精的态度熟悉和掌握业务。
5. 管理素质：具备刚柔并济的管理能力，包括制度管理和人性化管理。
6. 专业知识能力：熟悉组织内部运作，对外在环境变化保持警觉，具备敏锐的直觉判断。
7. 热情与胸襟：愿意传授知识、分享见解和经验，促进员工成长与创意发挥。
8. 诚实正直人格：具备崇高的道德价值观，言行一致，诚信待人。
9. 自我尊重：懂得尊重他人，给予信任和授权，具备自信和适当的自我怀疑。
10. 身体素质：健康、精力旺盛，能够应对各种管理任务。
11. 心理素质：具备良好的自我认知、适应环境能力、坚韧不拔的毅力以及冷静理智的头脑。
12. 信誉和工作记录：拥有良好的职业信誉，有成功的工作记录。
13. 协商安排工作：依赖个人魅力和领导力，而非权利，与下属协商安排工作。
14. 执行力：坚决执行任务，具备良好的自我管理能力。
15. 协调力：能够团结职员，进行有效沟通，保证团队协作顺畅。
16. 承担力：理解责任问题，敢于担当，面对困难。
17. 突破力：勇于面对挑战，不妥协，寻求创新方法解决问题。
18. 想象力：具备创新思维，能够提出新颖的解决思路。
19. 掌控力：全面了解和掌握工作环节，能够处理突发问题，掌控情绪。
20. 复制力：分享个人经验，推动他人成功，培养接班人。
这些素质共同构成了优秀管理者的基础，有助于他们在组织中有效地领导团队，实现目标