公司的组织架构是指企业内部各个部门、各个层次之间的固定排列方式，它包括决策层、管理层、职能部门以及业务部门等组成部分。以下是一些常见的组织架构类型：
决策层 ：负责制定公司的发展战略与重大决策。管理层：
执行决策层的决策，确保各项任务高效实施。
职能部门
人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核等。
财务部：管理公司财务，保障资金安全。
市场部：负责品牌推广、市场营销等。
技术部：负责产品研发、技术支持等。
业务部门：
与客户沟通、签订合同、提供服务。
此外，根据公司的规模、业务特点和战略需求，还可以选择不同的组织架构形式，如：
直线制：权力集中，责任分明，适用于规模较小、劳动密集的企业。
职能制：权力集中，信息交流多，适用于劳动密集、重复劳动的大中型企业。
事业部制：集中决策、分散经营，适用于规模化企业经营单位。
矩阵制：结合职能和项目，适用于需要跨部门协作的复杂项目。
M型结构（事业部型）：战略决策和经营决策分离，适用于大型、多元化的企业。
一个适宜、高效的组织架构能够最大限度地释放企业的能量，使组织发挥协同效应，达到合理的运营状态。