领导是一个多维度的概念，涉及多个层面和要素。以下是领导的一些核心定义和特征：
影响力与权威
领导是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体，通过示范、说服、命令等途径，动员组织成员以实现组织目标的过程。领导工作涉及对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。
行为过程
领导是一种行为或行为过程，领导者通过其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标。这个过程包括指挥、激励和协调，帮助组织成员认清所处的环境与形势，指明活动的目标和实现的途径。
领导者与被领导者
领导过程中，领导者是组织中的一个角色，负责指挥和协调群体活动，而被领导者则是接受领导并努力实现目标的人。领导者和被领导者之间的互动和关系密切，影响着领导的有效性。
职权与领导行为
领导与职权是相互联系的，一定的职权是实现企业目标所必需的。领导行为包括授权、管理下属、制定战略、协调资源、带领团队完成任务等。
环境与情境
领导是一个动态化的概念，受到被领导者、环境等多种因素的影响。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，以及领导者对环境的敏感度和适应能力。
领导力与领导职能
领导力是领导者的能力，包括引导、激励、决策、沟通、人际关系管理等。领导职能则是一种管理职能，领导借助于影响力而非职位发挥作用。
综合以上定义，领导是一个涉及影响力、行为过程、领导者与被领导者关系、职权、环境及领导力等多个方面的复杂概念。有效的领导需要综合考虑这些要素，以实现组织的目标和愿景。