执行董事和董事长在公司治理结构中确实存在明显的区别，主要体现在以下几个方面：
级别不同
董事长是公司或机构的最高管理者，为公司利益的最高代表，领导董事会。
执行董事是公司的职员，在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任。
产生方式不同
董事长是由董事会以全体董事过半数同意选举产生。
执行董事的产生有两种方式，一种是委派，一种就是选任的方式。
工作职责不同
董事长的职责具有组织、协调、代表的性质，其权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
执行董事负责积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任，因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。
角色定位不同
董事长是公司的最高领导者，负责统领董事会，代表董事会领导公司的方向与策略。
执行董事通常由董事会任命，负责特定部门或领域的管理，并深入参与日常经营决策。
总结：
董事长和执行董事在公司治理中各自扮演着不同的角色。董事长作为公司的最高领导，主要负责制定公司的整体战略和代表公司对外，而执行董事则负责具体执行董事会决策和日常管理工作。两者在级别、产生方式、工作职责和角色定位上均有明显的区别。