小公司的财务制度流程主要包括以下几个方面：
库存现金管理
库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
不准用“白条”入帐。
不准私人挪用、占用和借用公款现金。
到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
银行存款管理
公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
公司必须认真贯彻执行相关的结算管理制度。
作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
预算管理
根据公司战略目标，由财务部门主导，各部门参与，制定年度预算。
监控现金流量，确保资金的合理运用和有效控制，防止资金短缺或闲置。
实施成本核算，分析成本构成，提出降低成本的策略。
定期编制财务报表，如实反映公司经营状况。
定期进行内部审计，检查财务活动的合规性。
遵守税法，按时申报纳税，合理避税。
提供财务数据支持，为管理层决策提供依据。
收支管理
监控日常收支，确保资金的有效运用和控制。
及时、准确记录所有交易，维护完整的会计记录。
定期编制财务报表，反映企业经营状况。
内部审计或外部审计定期对财务记录进行审查，确保合规性。
识别潜在的财务风险，制定应对策略。
为管理层提供财务分析，辅助决策。
财务流程
制定预算：根据公司战略目标，由财务部门主导，各部门参与，制定年度预算。
资金管理：监控现金流量，确保资金的合理运用和有效控制，防止资金短缺或闲置。
成本控制：实施成本核算，分析成本构成，提出降低成本的策略。
报表编制：定期编制财务报表，如实反映公司经营状况。
内部审计：定期进行内部审计，检查财务活动的合规性。
税务管理：遵守税法，按时申报纳税，合理避税。
决策支持：提供财务数据支持，为管理层决策提供依据。
财务信息系统
选择适合的财务软件，提高工作效率。
掌握电子税局系统操作，以便及时、准确地进行纳税申报。
整理原始凭证，会计应收集并整理所有与业务相关的凭证，包括对账单、工资单、报销单、收据等。
录入记账凭证，根据原始凭证录入相关的记账凭证内容，包括凭证日期、科目、摘要等。
生成财务报表，使用财务软件可以提高录入效率和准确性。
这些流程和制度旨在确保小公司的财务活动规范、透明，并有效支持公司的经营决策。