结构化面试，也称标准化面试，是一种 根据特定职位的胜任特征要求，严格遵循固定程序，采用专门题库、评价标准和评价方法进行的人才测评方式。在这种面试中，所有应聘者在相同条件下接受相同的问题，确保评估的一致性和公正性。面试官根据事先准备好的问题提问，并根据应试者回答内容的适当性进行评价。结构化面试的核心特点是标准化，体现在测评要素、测评题目、考官组成、评分标准等都一样，考试时按照事先准备好的题目进行测查。
结构化面试的主要步骤包括：
工作分析：
首先，对特定职位进行工作分析，确定该职位的核心胜任特征和关键绩效指标。
题库设计：
根据工作分析结果，设计一套标准化的面试题目，确保所有应聘者在相同条件下回答相同的问题。
面试实施：
在面试过程中，面试官严格按照题库中的问题逐一提问，并记录应试者的回答。
评价标准：
面试官根据预设的评价标准和评分方法，对应试者的回答进行评价，确保评价的客观性和公正性。
结果反馈：
最后，向应试者提供反馈，并可能进行进一步的面试或评估。
结构化面试的优势包括：
统一标准：所有应聘者在相同条件下接受相同的问题，确保了评估的一致性和公正性。
减少主观性：面试官根据预设的问题进行评分，减少了个人偏好对面试结果的影响。
全面评估：问题涵盖多个方面，如技能、经验、性格特质等，能够全面评估应聘者的能力和素质。
提高效率：由于问题和评分标准都是预先设定的，面试过程更加高效和有序。
总的来说，结构化面试是一种规范化、标准化的面试形式，能够确保面试过程的公平性和客观性，从而更准确地评估应聘者的能力和素质。