监理规划是监理工作的重要组成部分，其内容主要包括以下几个方面：
工程概况：
包括工程名称、性质、规模、位置、总投资、年度计划投资等基本信息。
监理工作范围、内容、目标：
明确监理单位需要承担的工作任务范围，具体的工作内容，以及预期达到的目标。
监理工作依据：
包括相关的法律、法规、项目审批文件、设计文件、技术资料、施工组织设计、合同文件等。
监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责：
描述项目监理机构的组成、人员配置、岗位职责以及人员的进退场安排。
监理工作制度：
包括图纸会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度等，确保监理工作规范化、标准化。
工程质量控制：
阐述工程质量控制的原则、程序、方法、预控措施、施工过程中的质量控制措施以及事后把关控制。
工程造价控制：
明确工程造价控制的依据、原则、程序和方法。
工程进度控制：
包括进度控制的原则、基本程序、组织措施和技术措施。
安全生产管理的监理工作：
涉及安全监理的目标、范围、组织机构、工作内容、程序及措施。
合同与信息管理：
描述合同管理的原则和内容，以及信息管理的基本程序。
组织协调：
阐述监理协调工作的内容、原则及措施。
监理工作设施：
包括监理工作所需的设施和工具。
监理规划的编制应依据实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并确保其具有可操作性。编制完成后，需经过监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位