秘书辅助决策的原则主要包括以下几点：
实事求是：
秘书在辅助决策时，必须坚持实事求是，充分调查、明辨是非，提供真实可靠的信息，避免因信息不准确或不全面而导致决策失误。
适时提供：
秘书应及时提供决策所需的信息和方案，确保领导能够在关键时刻做出正确决策。
全面准确：
秘书在辅助决策时，应提供全面、准确的信息，确保决策者能够基于充分的信息做出科学决策。
突出重点：
秘书在提供决策支持时，应突出关键信息，帮助决策者抓住问题的核心和关键。
安全保密：
秘书在处理敏感信息和决策事务时，必须严格遵守保密规定，确保信息安全。
超前原则：
秘书应提前预见决策过程中可能出现的问题，并提前制定相应的预案和方案，为领导提供事前的参考和建议。
定位原则：
秘书在辅助决策时，应明确自己的角色和职责，既不能缺位，也不能越位，确保决策的顺利进行。
信息原则：
秘书应重视信息的收集、加工、整理和传递，确保决策者能够获取及时、准确、适用的信息。
谏诤原则：
秘书在辅助决策时，应本着对事业和单位负责的精神，如实向领导提出自己的意见和建议，敢于直言不讳。
系统原则：
秘书在辅助决策时，应具备全局观念和整体思维，善于观察和把握决策的内外环境及其变化。
这些原则共同构成了秘书辅助决策的基础，旨在确保决策的科学性、时效性和有效性。