工作中的不足及改进措施可以从多个方面进行总结，以下是一些常见的问题及其改进措施：
技术能力不足
不足：技术能力不足，缺乏对最新技术的了解和掌握。
改进措施：
加强自身的技术技能，增加综合技术能力。
注重理论和实践相结合，多思考、多实践、多研究。
跟随企业高水平技术人员学习。
积极参加和利用各类培训机会，多参加技术交流会和技术培训课程。
业务能力不足
不足：业务知识掌握不全面，实践不够丰富。
改进措施：
掌握基础理论知识，增强专业基础。
加强业务知识的掌握，并加强实践，加快业务的熟练度。
加强和公司相关的就业技能训练，提高负责核算分部费用的熟练程度和准确性。
积极参加培训课程及技术交流会议，掌握最新的业务发展动态。
管理能力不足
不足：计划和决策能力不足，领导力欠缺，项目管理技能不强。
改进措施：
提升自身的计划和决策能力。
注重领导力，培养语言表达能力和沟通技巧。
加强项目管理技能，提升自身的组织、协调、指导能力。
理解和掌握组织文化和管理模式，充分利用各类管理资源。
抗压能力不足
不足：面对工作压力时，容易焦虑，工作效率受影响。
改进措施：
有效安排工作时间，对重要紧急任务和普通任务做完整的分析和评估。
在工作中采取正确的方法，掌握工作进度和被控制，有效提高工作效率。
建立高效的计划，尽量避免时间大面积消失，充分利用工作时间。
沟通问题
不足：沟通不畅，信息传递不准确，导致误解和冲突。
改进措施：
采用更加开放和透明的沟通方式，例如定期开展团队会议、使用沟通工具进行信息共享，以及建立良好的反馈机制。
提高团队成员之间的理解和信任，减少沟通误解和冲突。
创新精神不足
不足：工作中缺乏创新，容易陷入惯性思维。
改进措施：
鼓励团队成员参与创新活动，设立奖励机制来激励他们积极提出新的想法和解决方案。
定期组织创意讨论会，营造一个鼓励开放交流的工作氛围，激发团队成员的创造力。
时间管理问题
不足：时间管理不善，工作效率低下。
改进措施：
制定清晰的工作计划和设定明确的优先级来提高效率。
培养拒绝一些不重要事务的能力，集中精力处理真正重要的任务。
工作态度问题
不足：工作态度不积极，缺乏敬业精神和责任心。
改进措施：
强化责任意识，明确“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的观念。
每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字。
坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决。
通过以上改进措施，可以有效提升个人和团队的工作效率和质量，促进个人和组织的持续发展。