公司管理制度的重要性体现在多个方面：
规范员工行为：
公司管理制度能够规范员工的行为，建立起正确的职业道德观和行为准则，明确员工的职责范围、工作流程和岗位权限，从而提升工作效率和质量，并减少违规行为。
保障公司长期发展：
规范的管理制度有助于保障公司的长期发展，确保公司各个部门之间的协调与合作，形成高效的工作环境，并对公司的运营、财务等进行监督和管理，防范和减少各种风险。
减少内部冲突：
制度明确规定了岗位职责和权限，避免员工之间的争夺和矛盾，提供公正、公平的评价标准，从而促进员工间的和谐合作，维护公司良好的内部关系。
提升工作效率：
管理制度可以明确分工和工作流程，避免冗余和重复的工作，提供标准化的流程和方法，减少无谓的沟通和协调，提高工作效率和质量。
保护员工权益：
公司管理制度能够保障员工的权益，明确员工的权利和义务，避免因管理混乱导致的员工权益受损，并通过合理的设置权利义务责任，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
提升企业竞争力：
通过规范公司内部管理，提高管理效率，提升产品和服务的质量，增强公司的市场竞争力，从而赢得更多客户，保障公司的持续发展。
保障公司稳定运营：
管理制度能够保障公司的稳定运营，避免因管理混乱导致的各种问题和风险，确保公司在良性的发展轨道上稳定运营。
正面引导与教育作用：
规章制度为员工提供明确的行为指引，帮助员工预测自己行为的后果，激励其工作积极性，并通过合理的权利义务及责任的设置，使员工更易于接受并遵守规章制度。
反面警戒与威慑作用：
通过对违反规章制度的后果做出规定，威慑员工自觉抑制不法行为的发生，并通过对违规行为的惩处，达到警戒和威慑全体员工的效果。
防患未然与预防争议发生：
规章制度可以明确劳资双方的权利和义务，具体化实现权利和义务的措施、途径和方法，从而防患于未然，减少劳动纠纷的发生。
综上所述，公司管理制度对于企业的正常运作和长期发展具有至关重要的意义。它不仅规范了员工行为，提高了工作效率，保障了公司利益，还提升了企业的竞争力和稳定运营能力。因此，企业应建立和完善一套科学、合理且有效的管理制度，以支持企业的持续发展和成功。