编制公关预算的具体方法包括：
目标作业法：
根据预计要完成的目标和作业来制定预算，适用于可以明确量化目标的情况。
销售额抽成法：
根据销售额的一定比例来编制预算，适用于与销售额直接相关的公关活动。
实报实销法：
根据实际发生的费用来编制预算，适用于费用较为明确且可以实时监控的情况。
比例抽成法：
根据项目或活动的比例来分配预算，适用于难以直接量化成本的情况。
目标先导法：
根据预先设定的目标来制定预算，强调目标导向。
量入为出法：
根据可用资源来制定预算，强调资源的合理分配。
领导决策法：
由领导层根据整体战略和预算情况进行决策，适用于预算编制过程中需要高层决策的情况。
建议根据组织的具体情况和需求，选择适合的预算编制方法，以确保预算的合理性和可行性。