培训类别可以根据不同的标准进行划分，以下是一些常见的培训类别：
按培训组织者分类
内部培训：由企业或组织自行组织的培训，通常由内部培训师或领导人员进行培训。
外部培训：由外部机构或专业人士提供的培训，通常是针对特定的技能或知识进行培训。
按培训内容分类
知识类培训：针对特定领域或主题的知识进行培训，如行业知识、市场分析等。
技能类培训：提高员工专业技能的培训，如编程、设计、销售技巧等。
态度类培训：培养员工工作态度和职业素养的培训，如团队合作、领导力等。
按培训时间安排分类
定期培训：有固定时间安排的培训。
不定期培训：没有固定时间安排的培训。
按培训方式分类
线上培训：通过互联网等技术手段进行的远程培训，如网络课程、直播讲座等。
线下培训：在特定场所进行的面对面培训，如研讨会、工作坊等。
按培训地点分类
集中培训：在特定地点集中进行的培训。
分散培训：将培训人员分散到不同地方进行培训，如在企业内部不同部门进行培训。
按培训时间长短分类
短期培训：持续几天或几周的培训。
长期培训：持续几个月或几年的培训。
按培训对象分类
定制培训：根据企业或组织的实际需求专门设计的培训。
通用培训：适用于一般情况或普遍需求的标准化培训。
按培训是否涉及实际操作分类
理论培训：侧重于理论知识的传授。
实践培训：侧重于实际操作技能的培训。
按培训目的分类
就业技能培训：帮助求职者适应就业市场。
岗位技能培训：提高员工岗位相关技能。
劳动预备制培训：为城乡未继续升学的初高中毕业生提供培训。
企业新型学徒制培训：以企业技能岗位新招用人员和转岗人员为主。
技师培训项目：为取得技师或高级技师职业资格的企业职工提供培训。
创业培训：帮助创业者从产生想法到改善企业的各个阶段。
按培训形式分类
岗前培训：新员工入职前的培训，帮助他们了解公司文化和岗位职责。
在岗培训：在职员工技能、知识提升的培训。
晋升培训：为晋升员工提供的培训，帮助他们适应新的管理角色和工作要求。
这些分类方式可以帮助企业或组织更有效地设计和实施培训计划，以满足不同员工的需求和组织的战略目标。