一线工作法是一种工作方法，强调深入一线、了解实际情况，通过现场解决问题的方式，推动工作的开展。以下是它的主要内容：
深入一线调查研究
工作人员需要深入到一线现场，了解实际情况，收集数据和信息，发现问题和困难，为解决问题提供基础。
现场解决问题
注重在现场解决问题，对于发现的问题，要及时采取措施予以解决，并做好记录和反馈，以便总结经验教训。
加强沟通协调
工作人员需要加强与相关人员的沟通协调，积极协调各方资源，形成合力，共同推动工作的开展。
总结经验教训
在工作中不断总结经验教训，发现问题及时反馈，不断优化工作方法，提高工作效率和质量。
设立服务热线
例如，大兴农场物业公司通过设立24小时服务热线，随叫随到，深入开展党员干部“居民业户走访”活动，察民情、解民意。
领导干部下访
县级领导带头行动，深入一线，挂乡住村住户，联系群众，掌握实情，以加强对乡镇工作的指导。
政策落实
党员干部将主要精力放在农村政策的宣传和政策的落实上，把党对农村、农民、农业的方针、政策贯彻落实到千家万户。
问题解决与矛盾纠纷排查
党员干部坚持村组综治例会制度和干部巡村入户制度，积极参与村、组矛盾纠纷排查和调处工作，妥善化解各类矛盾纠纷。
创新体现在一线
党员干部在工作中要结合本部门、本单位和自己的岗位工作职责，积极创新，在工作绩效上要有明显改观。
绩效检验在一线
干部全年的工作绩效好坏由群众说了算，年终乡组织考核组到各村随机抽查一定数量的群众，对包联村的乡干部、乡直机关党员进行测评打分。
通过这些内容，一线工作法旨在通过深入实际、深入基层、深入群众，及时有效解决各种问题和矛盾，提高工作效率和质量，密切党群干群关系，推动工作的全面发展。