公司组织结构的撰写通常遵循以下步骤和要点：
确定公司的基本信息
包括公司名称、所属行业、注册资本、成立时间等。
描述公司的管理层级
从最高层级的董事会、监事会，到中层的总经理、副总经理等，再到基层的各个部门经理和员工。
介绍各部门的职责
根据公司的业务特点，将公司划分为不同的部门，如市场部、研发部、生产部、财务部、人力资源部等，详细阐述各部门的主要职责和工作内容。
说明各部门之间的协作关系
描述各部门之间的沟通渠道、协作方式以及决策流程，确保信息的畅通和工作的高效进行。
强调公司的激励机制
介绍公司的薪酬体系、晋升机制、培训制度等，以吸引和留住优秀人才。
总结公司的组织结构
简要概括整个公司的组织架构，突出其特点和优势。
此外，公司组织结构还可以根据不同的标准进行分类，例如：
按组织结构类型：
线性系统、职能系统、直线功能系统、分区系统、模拟分散系统和矩阵系统等。
按管理体制类型：
有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制等。
按层次划分：
高层次策略决策层、中层次管理决策层及操作活动层。
在撰写公司组织结构时，应注意以下几点：
简洁明了：避免使用复杂的词汇和长句，确保内容简洁易懂。
结合实际：结合公司的实际情况和具体案例进行描述，以便读者更加直观地了解公司的组织结构。
突出特点：在总结时，简要概括整个公司的组织架构，突出其特点和优势。
通过以上步骤和要点，可以撰写出一个清晰、合理且具有实际指导意义的公司组织结构文档。