稻盛和夫的《经营十二条》是他多年经营经验的总结，为企业家提供了实现持续发展的行动纲领。以下是稻盛和夫经营十二条的详细内容：
明确事业的目的意义
树立光明正大、符合大义名分的崇高事业目的。企业存在的理由应该符合大义名分，具有崇高的意义。没有明确事业目的的企业，很难激发员工内发的动力。
设定具体的目标
所设目标随时与员工共有。经营者需要用具体的数字明确地表述目标，分解到各个部门，甚至基层员工。同时，目标应在空间和时间内明确。
胸中怀有强烈的愿望
要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望。成功没有捷径，唯有不懈努力。这一愿望的强烈程度就是成功的关键。
付出不亚于任何人的努力
要付出不亚于任何人的努力。成功需要坚韧不拔的毅力，以克服重重障碍。
销售最大化、费用最小化
利润无须强求，量入为出，利润随之而来。优化销售策略和提高产品质量是实现这一原则的关键措施。
定价即经营
定价是领导者的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上。
经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。经营者需要具备坚定的信念和决心。
燃烧的斗魂
经营需要激烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。经营者应具备强烈的竞争意识和斗志。
临事有勇
不能有卑怯的举止。经营者需要勇于面对挑战和风险，做出明智的决策。
不断从事创造性的工作
明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良改善，精益求精。经营者应保持创新精神，不断追求改进和突破。
以关怀之心、诚实处事
要以关怀之心、诚实处事。经营者应关注员工的成长，为他们提供培训和发展机会，同时保持企业的社会责任感。
保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世
经营者应保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处事。这有助于激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
这些原则不仅适用于企业经营，也可以作为个人成长和职业发展的指导方针。通过遵循这些原则，企业可以在激烈的市场竞争中取得优势，实现持续的增长。