经理助理的工作内容可以总结为以下几个方面：
文件与资料管理
负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
制作和编写各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告，并答复领导对销售动态情况的质询。
收集、整理、归纳市场行情、价格，新产品、替代品、客源等信息资料，并提出分析报告。
客户关系管理
协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，并在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
负责客户、顾客的投诉记录，并协助有关部门妥善处理。
配合经理处理重要客户公共关系。
内部协调与沟通
协助经理处理公司日常事务，协调员工内部矛盾。
认真听取经理和员工的意见或建议，并改正其不良作风。
接受领导的安排，完成公司赋予的任务，并督促员工积极上进，按时完成公司安排任务。
行政与内务管理
负责部内内务、各种部内会议的记录等工作。
协助总经理进行日常行政管理，保证部门正常有序地开展。
组织各部门进行正式文件的制订、相关流程的优化、完善和落实。
战略与计划管理
协助总经理制定公司战略发展计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
在公司经营运作等方面向总经理提供相关解决方案。
协助总经理对公司运营及各职能部门进行管理和协调。
项目与活动管理
协助总经理并参与制定和实施公司总体战略、年度经营计划。
负责企业文化建设和推广。
协助并参与主持公司日常经营工作，推进公司经营管理体系的建立、运行及评审。
接待与外联
负责来访的接待、商务随行。
协助总经理维护外部公共关系，参与重要活动的策划组织，参加商务谈判及接待。
协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系。
其他任务
完成营销部部长临时交办的其他任务。
完成总经理交办的其他工作。
参与研究公司经营发展策略，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
在总经理授权的范围内协助总经理进行商务洽谈，做好汇报和联络工作。
这些工作内容涵盖了经理助理在公司中的多个方面，从文件管理到客户关系，从内部协调到战略计划，经理助理需要具备全面的技能和知识，以确保公司的高效运作。