《思考的技术》是一本探讨如何提高个人和团队思考能力的书籍。以下是关于这本书及其作者的详细信息：
作者
约翰·N.曼吉埃里：美国领导力与人力资源开发中心总裁
凯茜·柯林斯·布劳克：美国德州基督大学教授
出版信息
书名：思考的技术
出版社：高等教育出版社
出版时间：2005年8月
内容概述
书中首先对测评问卷和评价标准进行了详细分析，并以该测评问卷为基础，全面阐述了思考能力的内在与外在认知过程的23个具体方面，提供了69个行为层的具体方法来改善思考能力。
书中选择了23位具有代表性的领导者范例，形象说明了领导者应该如何思考和领导。
作者通过对2万多位成功领导者的研究发现，成功领导者身上不存在单一最佳的领导方法，他们唯一的共性是拥有强大的思考能力。
其他版本
作者：大前研一
出版信息：2019年（第一版）
内容概述：大前研一在这本书中探讨了逻辑思维的能力，认为思考力是一种可以经过长期训练获得的技术。他以自己的学习和工作经历，加上大量的案例来阐述逻辑思考力，文字富有灵性，尤其是纸质版的书籍，给人一种与作者面对面交流的感觉。
核心观点
判断力：日本著名将军源赖朝曾说过：“判断力是一种解决问题的艺术，而不是制造问题的艺术。”超强的判断力需要多花费心思去掌握。
假设与结论：大前研一强调不能将假设当作结论，提出逻辑思考在解决问题中的核心作用，并提供了一种科学的思考方式，以确保这一转变基于充分的证据和验证。
实地访谈法：为了找到问题的本质并证明假设，大前研一提倡使用实地访谈法，通过分析提出假设后，要到现场实证，让问题暴露无遗。
思考的技术
全脑思维：掌握全脑思维是提高思考能力的关键。
学会提问：学会提问是有效思考的重要手段。
判断全局：在复杂环境中，能够判断全局至关重要。
思维导图：思维导图可以帮助人们更好地组织和理解信息。
这些内容和方法不仅适用于个人成长和职业发展，也适用于企业管理和团队决策。通过学习和应用这些思考技术，可以显著提高解决问题和做出明智决策的能力。