组织学习和学习型组织是两个相关但有所区别的概念。
组织学习
定义：组织学习是一个过程，是组织成员通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身能力、改善绩效的过程。
侧重点：侧重于学习的过程，包括知识的获取、传递和创造，目的是提高组织的适应性和创新能力。
学习型组织
定义：学习型组织是一种理想的组织型态，具有自我更新能力，对外界保持高度适应性，能够通过持续的学习和适应环境变化来推动组织的变化和发展。
侧重点：侧重于描述一种具有特定特征的组织状态，这种状态是通过组织学习的过程和结果实现的。
区别总结：
性质：组织学习是一个过程，而学习型组织是一个结果状态。
目的：组织学习旨在提高组织的适应性和创新能力，学习型组织则旨在建立一个能够持续学习和适应环境变化的理想组织状态。
实现方式：创建学习型组织必须通过大力加强组织学习来实现。
建议：
营造学习氛围：任何组织要构建自身的学习型组织，必须要营造良好的学习氛围，进行组织学习。
系统化学习：组织学习需要系统化和持续地进行，包括知识的获取、传递和创造。
全员参与：学习型组织要求每个成员都参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提高组织的能力。
通过以上分析，可以更清晰地理解组织学习和学习型组织的区别及其相互关系。