公司员工培训内容通常可以分为三大类：
心态和思想意识类：
占比10%。这类培训主要关注员工的心态调整、思想意识的提升，以建立正确的工作态度和价值观。
技能类：
占比60%。技能类培训包括基本岗位技能和专业岗位技能，旨在帮助员工掌握完成工作任务所需的专业技术和操作方法。
知识类：
占比30%。知识类培训涵盖公司知识、行业知识、职业知识、专业知识以及边缘知识，帮助员工全面了解行业动态和公司背景，提升综合素养。
此外，根据员工的不同分类（如新进员工、正职员工、晋升员工、专业岗位员工等）以及工作性质（如勤务性员工、科室员工、专业型员工、管理型员工等），培训内容还可以进行更为细致的划分和定制。
对于新进员工，培训通常包括以下四个阶段：
素养提升：
培养员工的基本素养和职业操守。
行业知识：
介绍公司所在行业的相关知识。
技能掌握：
针对岗位需求进行专业技能的培训。
汇报验收：
对新员工的培训成果进行评估和反馈。
在具体培训内容方面，还可以包括以下方面：
企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景：激励员工积极工作，增强企业认同感。
公司的规章制度和岗位职责：确保员工了解并遵守公司规定，明确工作职责。
内部的组织结构、权力系统：帮助员工了解公司内部结构和运作机制。
业务培训：使员工熟悉并掌握完成工作任务所需的主要技能和相关信息。
企业文化、价值观和目标的传达：增强员工的归属感和使命感。
沟通与合作能力培训：提升员工的团队协作能力和沟通技巧。
领导力培训：针对管理层员工，培养其领导力和团队管理能力。
创新与创业培训：鼓励员工创新和创业，提升创新意识和能力。
职业素养培训：包括时间管理、情绪管理、自我管理等方面的培训。
法律法规培训：针对企业运营相关的法律法规进行培训，确保员工合法合规地工作。
根据上述内容，企业可以根据实际情况和员工需求，制定相应的培训计划，以提升员工的综合素质和职业能力。