写工作绩效时，可以按照以下步骤进行：
确定绩效指标
明确工作绩效的评估标准和指标，根据工作的性质和职责，确定可以衡量绩效的关键指标，例如工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等。
收集数据和证据
根据确定的指标，收集相关的数据和证据来支持你的绩效描述。可以通过工作报告、项目成果、工作量统计、客户评价、同事评价等渠道获取相应的数据和证明。
分析数据和证据
对收集到的数据和证据进行分析，确定自己在各个绩效指标上的表现情况，找出自己的优势和改进的地方。可以使用图表、图像等方式将数据可视化，更直观地展示自己的绩效情况。
描述绩效成果
根据分析结果，撰写绩效成果的描述。在描述绩效时，可以使用具体的数据和事实来支持自己在各个绩效指标上的成就，可以提及完成的任务、取得的成果、提升的绩效等。
强调自己的贡献
在描述绩效时，强调自己在工作中的贡献和价值，例如解决问题、创新思路、协助他人等。同时，可以提及自己在工作过程中的特点和优势，例如团队合作能力、沟通能力、领导能力等。
总结绩效评估
最后，对自己的绩效进行总结评估，可以提及过去一段时间内的绩效成长和提升，以及自己对于未来绩效改进的计划和目标。
此外，还可以参考以下建议：
聚焦关键结果：从工作中挑选出最具有代表性和重要性的成果，突出你的专业能力和业务水平。例如，可以选择一项项目的成功实施、一项重要合同的签署，或者一次突破性的创新。
量化成果：在写作工作业绩时，量化成果是非常重要的。这能够直观地展示你的工作效果和贡献。例如，可以列举你的销售额、客户满意度、成本节约等具体数字数据。
总结经验教训：对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这有助于你在未来避免类似的问题。
展望未来：在总结中，可以给自己定一个目标对于未来工作业绩的一些规划，以及自己如何努力去完成或达成这一目标。
通过以上步骤和建议，你可以撰写出一份清晰、具体且具有说服力的工作绩效报告。