质量保证体系及保证措施是企业或组织为确保产品或服务符合质量要求而建立的一套系统化、规范化的管理方法和措施。以下是质量保证体系及保证措施的常见内容和实施要点：
客户导向
质量保证体系应从客户的角度出发，充分了解客户的需求和期望，确保产品或服务能够满足其需求。
持续改进
质量保证体系应不断追求卓越，通过不断地改进和优化，提高产品或服务的质量水平。
源头控制
质量保证体系应注重从源头上控制产品或服务的质量，通过严格的供应商选择和管理，确保原材料的质量可靠。
流程管理
质量保证体系应关注产品或服务的各个环节，建立有效的流程控制和监测机制，确保产品制造或服务提供的一致性。
严格的供应链管理
建立一套完善的供应商评估和管理制度，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
过程控制
通过设立关键控制点和监测指标，对生产或服务过程进行实时监控和控制，及时发现和纠正问题。
品质检验
建立完善的品质检验体系，对产品或服务进行全面检验和测试，确保符合规定的质量标准。
培训和教育
对员工进行定期的质量培训和教育，提高其质量意识和技能水平，确保能够按照要求进行操作。
不良品处理
建立快速反应的不良品处理机制，对不合格产品或服务进行分类、追溯和处理，确保问题的追踪与整改。
质量目标和管理网络
制定明确的质量方针和质量目标，并建立以项目经理、项目技术负责人、专业师和作业层为成员的质量管理网络，确保质量目标的实现。
质量信息反馈系统
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
质量意识教育
进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从提高职工专业技术水平等方面做好这一工作。
设备与人员管理
选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。同时，投入高素质的人材群体，抽调施工技术骨干和多年从事相关工程施工的高级专负本工程建设重任。
质量职责
项目经理主持项目部全面工作，确保全面履行项目合同的要求，对工程质量终身负责。项目总工程师全面负责本工程的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划。质量负责人由总部直接委派，对工程质量具有一票否决权。
通过以上措施，企业或组织可以建立一个高效、系统的质量保证体系，确保产品或服务的质量符合客户要求，并不断追求卓越，提高整体质量水平。