5S是指 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）这五个词的组合，起源于日本，是一种有效的现场管理方法。这种方法旨在改善生产现场的环境质量，提升员工的思维方法，并促进全面质量管理。
具体来说，5S的每个字母代表一个关键步骤：
整理（SEIRI）：
区分工作现场的必需与非必需品，把非必需品清理出去，以此削减浪费并增进工作效率。
整顿（SEITON）：
把需要的人、事、物加以定量、定位，明确标识，方便取用。
清扫（SEISO）：
保持工作场所的干净整洁，定期清扫垃圾和灰尘，防止设备劣化和故障。
清洁（SEIKETSU）：
维持整理、整顿、清扫的成果，保持环境持续整洁，并制定标准操作规程。
素养（SHITSUKE）：
培养员工遵守规章制度，养成良好的工作习惯，提升个人素质和团队精神。
5S不仅适用于制造业，也广泛应用于服务业和其他领域，通过这种方法，企业能够有效地迈向全面质量管理，提升整体运营效率和员工满意度。