ECN，即工程变更通知（Engineering Change Notice），是 用于管理和记录工程变更的正式文件。当工厂中的任何受控资料需要变更时，会以ECN的形式提出，并需要经过相关单位的会签批准后方可生效。这一过程确保了变更的合理性、可行性和有效性，并有助于减少潜在的风险和影响。
ECN的主要内容和步骤
变更请求
变更需求可能源于客户要求、工程部门要求或各部门提出，需明确变更的原因、目的、范围和影响。
评估
对变更进行影响分析和风险评估，以确定变更的合理性和可行性。
批准
变更请求经过相关部门和管理层的审批流程，获得批准后方可实施。
实施
明确变更的责任人和相关部门，确保他们能够有效地沟通和协调工作，并建立变更的跟踪和监控机制。
验证和确认
对变更后的产品进行质量检查和性能测试，并与客户进行沟通和反馈，确保变更效果得到确认。
记录和归档
变更结果将被记录和归档，以便日后参考和审查。
ECN在供应链和制造中的应用
在供应链中，ECN变更新旧切换过程中，旧物料的MRP在某个时间截止，新物料在某个时间开始。例如，在SAP系统中，可以在BOM中设置新旧物料的生效起始日期，MRP根据生效时间跑出新旧物料的MRP。
在制造过程中，ECN的填写表单通常由品质部门担当，包括对旧版物料的标示、ECN产品检具的评估制作、参加ECN产品的试产和量试作业等。
ECN的重要性
ECN流程确保了变更的透明度和可追溯性，有助于各部门之间的有效沟通和协作，减少变更过程中可能出现的问题和延误，最终提高客户满意度和生产效率。
结论
ECN是工程变更管理中的关键环节，通过规范化的流程和各部门的紧密协作，确保变更过程的顺利进行和变更成果的有效验证。企业应重视ECN的管理和应用，以提升整体运营效率和产品质量。