在无领导小组讨论中，以下是一些有用的技巧：
观察行为
注意候选者的草稿记录，反映其思想结构和思维特点。
观察候选者的非言语行为，如眼神交流、面部表情和肢体语言，以评估其情商和态度。
沟通内容
倾听并记录每位成员的关键观点和论据，以便在后续发言或总结时引用。
确保语言清晰、逻辑严密，采用结构化表达方式，如“首先、其次、最后”等。
时间管理
合理分配时间，确保每个阶段都能按时完成，必要时可以适当提醒其他成员注意时间。
明确角色
根据个人专长和优势，扮演合适的角色，如“引导者”或“总结者”，以有效展示能力。
贡献观点
主动分享想法，展现分析和逻辑能力，同时尊重他人意见，体现团队协作精神。
管理冲突
在出现矛盾争执时，采用和善或霸道总裁的语言风格，归纳概括内容，指明讨论方向。
把握时机
抓准时机第一个发言，确保观点准确、分析全面、逻辑清晰。
在讨论过程中，适时总结和梳理前面的发言，推进讨论进程。
展现领导才能
通过引导讨论、提出解决方案和协调团队合作，适时展现领导能力。
融入团队
通过倾听、记录和提醒任务程序，积极融入团队，避免形成对抗关系。
应对冷场
在讨论陷入冷场时，采用和善派或霸道总裁派的语言风格，进行总结推进。
评分关注
评分通常基于团队整体表现和个人贡献，因此要兼顾团队利益和个人表现。
这些技巧可以帮助你在无领导小组讨论中更好地展示自己的能力和素质，提高获得高分的可能性。