幼儿园家长委员会的组织机构及职责如下：
组织机构
主任：负责全面领导家长委员会的工作，制定委员会的工作计划和年度目标，主持委员会会议，协调各成员之间的沟通与合作，代表家长委员会与幼儿园园方进行沟通，反映家长的意见和建议。
副主任：协助主任工作，负责具体项目的实施与管理，在主任缺席时，代为主持会议及决策工作，负责组织各类活动，提升家长的参与度和凝聚力。
秘书：负责会议记录、文书管理及信息传达，确保各项信息及时、准确地传达给每位成员，组织委员会的日常事务，协调各项工作进展，负责家长委员会的宣传工作，增强家长对委员会的认识和参与。
财务负责人：管理委员会的财务状况，负责预算、支出及财务报告的编制，监督各项活动的经费使用，确保资金的合理利用，定期向家长委员会汇报财务状况，确保透明度。
各班级代表：负责反馈班级家长的意见和建议，促进信息交流，由各班级选举产生，代表各班级家长的利益和意见。
特邀成员：通常包括幼儿园教师或其他专业人士，提供专业指导和支持。
职责
促进家园合作：通过定期召开会议和组织活动，促进家长与教师之间的沟通与合作，共同关注孩子的成长与发展。
参与幼儿园管理：积极参与幼儿园的管理，提出建设性意见，参与幼儿园的重大决策和规划，确保家长的声音得到重视。
组织家长培训：定期组织家长培训，帮助家长了解幼儿教育的相关知识，提升家庭教育能力，促进孩子的全面发展。
关爱儿童成长：关注儿童的心理和情感发展，倡导健康的成长环境，组织相关活动，丰富儿童的课外生活。
开展文化活动：组织丰富多彩的文化活动，如亲子活动、节日庆典等，增强家长与孩子的亲密关系，促进家庭和谐。
提供反馈与建议：定期收集和整理家长的意见与建议，及时反馈给幼儿园管理层，帮助提升教育质量和服务水平。
协调与沟通：积极收集家长对幼儿园教育、管理等方面的意见和建议，及时向园方反馈，定期组织家长座谈会，了解家长需求，增进家长之间的沟通与交流，维护家长与幼儿园之间的良好关系。
这些组织和职责旨在加强家长与幼儿园之间的联系，提升教育质量，促进孩子的全面发展。