编写一个简单的施工计划可以按照以下步骤进行：
编制说明
简要介绍工程背景、编制目的和范围。
工程概况及施工特点
工程概况：描述工程的基本信息，如工程名称、位置、规模、主要功能等。
施工特点：说明施工过程中需要注意的特定问题，如环境条件、施工难度、技术难点等。
主要施工方法及技术措施
详细列出各项主要施工方法和技术措施，如基础施工、结构施工、装修施工等。
拟投入的主要物资和施工机械设备情况
施工机械准备：列出所需的施工机械及其进场计划。
施工材料准备：列出所需的建筑材料及其储备计划。
施工劳动力准备：列出所需的施工人员及其分工计划。
施工技术准备：列出所需的技术支持及准备工作。
施工试验、检测设备准备：列出所需的检测和试验设备及其准备情况。
冬雨季施工措施：说明在冬季和雨季施工时的特殊措施。
施工组织与部署
施工组织机构及主要管理人员：介绍项目管理团队及其职责。
施工组织：详细描述施工的整体安排和流程。
施工协调：说明如何协调各施工队伍和工种之间的工作。
施工流向、施工段的划分：描述施工的顺序和区域划分。
施工现场平面布置：绘制施工现场的平面布置图，说明各部分的布局。
施工进度计划
施工总进度计划表：列出整个工程的进度计划。
施工进度计划横道图：用图表形式详细展示施工进度。
劳动力安排计划
劳动力用量计划：详细列出各阶段所需的劳动力数量。
劳动力动态平衡表：说明如何根据施工进度调整劳动力。
确保工程质量的技术组织措施
质量管理目标：明确质量管理的目标和标准。
质量管理体系：描述质量管理的组织结构和流程。
质量保证措施：列出保证施工质量的具体措施。
确保安全生产和文明施工的技术组织措施
安全生产目标：明确安全生产的目标和措施。
安全技术管理体系：描述安全管理的组织结构和流程。
安全管理制度：列出安全管理的具体制度和措施。
安全技术措施：说明施工过程中应采取的安全技术措施。
现场文明施工措施：描述如何保持施工现场的文明和秩序。
确保工期的技术组织措施
工期目标：明确工程的总工期和关键节点。
工期控制措施：列出确保工期的具体措施。
新技术、新工艺应用
如果采用新技术或新工艺，应详细说明其应用方法和预期效果。
通过以上步骤，可以编写出一个简单但全面的施工计划，有助于确保工程顺利进行并达到预期目标。