首次工地例会的主要内容包括：
各方主体人员相互介绍：
包括建设单位、承包单位和监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位介绍项目开工条件：
包括项目具备开工的条件、监理单位及其权限授权。
施工单位介绍开工准备情况：
包括质量安全体系结构、项目负责人及施工规划。
监理单位介绍监理人员、监理大纲及规划：
包括监理人员的介绍、监理工作的主要内容及规划。
建设单位宣布对总监理工程师的授权书：
根据监理合同，建设单位宣布对总监理工程师的正式授权。
对施工单位的要求：
包括对施工准备情况的意见和要求。
确定监理例会召开时间及参加人员：
明确监理例会的召开周期、地点及主要议题，并确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员。
其他事项：
包括施工组织设计、施工图纸会审、工程技术文件资料治理、周报和月报表编制、工地例会及重要事项协调制度、工程造价治理资料、工程技术和竣工资料整理等。
安全教育：
进行安全教育，确保所有参与人员了解项目的安全要求和基本安全知识。
确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员：
明确各方在施工过程中需要参加工地例会的主要人员，以便于后续的沟通与协调。
召动工地例会周期、地址及主要议题：
确定工地例会的召开周期、地点及主要议题，确保例会的高效进行。
会议纪要：
会议结束后，项目监理机构负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签，分发各有关单位。
审核内容：
对工程承包单位的各级审批手续、质量管理体系、安全监控体系、环境保护管理体系、技术管理体系和质量保证体系、施工平面布置、施工方法、质量保证措施、进度计划、季节性施工方案和专项施工方案等进行审核。
这些内容有助于确保工程项目的顺利进行，明确各方的职责和权利，促进各方之间的沟通与协作。