对领导进行德能勤绩廉的评价，可以从以下五个方面进行：
领导德能
积极态度与责任心：领导对工作有积极的态度，有责任心，言行一致。
倾听与沟通：善于倾听他人的想法，乐于接受别人的意见，有耐心帮助团队成员解决问题。
领导欲望与能力：有强烈的领导欲望和能力，能够激发团队成员的上进心和积极性。
勤奋绩效
工作投入与条理：积极主动地投入到工作中，勤恳努力，办事有条理。
解决问题能力：面对困难和挑战，有能力和信心去克服，并带领团队迎难而上，取得良好成绩。
廉洁自律
利益冲突处理：不把自己的利益凌驾于团队的利益之上，对团队及财务管理负责任。
节约与职责：在追求经济效益的同时，坚持节约原则，认真履行职责，成为团队的表率。
法治意识
法律法规重视：深刻认识法治意识的重要性，重视企业法律法规的实施。
勤政持廉：时刻注重勤政持廉，维护组织的风清气正，推动企业发展。
情操素质
关心团队：具有高尚的情操素质，关心团队成员的发展，愿意为团队贡献力量。
影响力：能够将公司精神转化为团队成员的行动动力，受人尊敬和崇拜。
这些方面的评价可以帮助全面了解领导的表现，并为组织提供有价值的反馈，以便进行必要的改进和发展。