在能力方面存在的问题可以总结为以下几点：
衡量能力标准不一致
缺乏明确和统一的能力衡量标准，导致难以准确评估和提升个人能力。
成长空间受限
个人在成长过程中可能遇到瓶颈，难以突破现有的能力和知识水平。
凭经验
过分依赖个人经验，缺乏持续学习和更新知识的能力，导致在面对新挑战时难以有效应对。
缺乏专业知识和技能
在某些特定领域缺乏必要的专业知识和技能，影响工作质量和效率。
经验不足
缺乏足够的实践经验，导致在处理复杂问题时难以迅速找到有效的解决方案。
不良的时间管理和组织能力
时间管理和组织能力不足，导致任务无法按时完成或效率低下。
缺乏沟通和人际交往技巧
沟通和人际交往能力不足，影响团队合作、领导能力和问题解决能力。
交流能力不足
包括不善于表达和倾听，影响工作效率和团队合作。
决策能力不足
缺乏自信和分析能力，导致决策时犹豫不决或做出不明智的决策。
自我激励能力不足
缺乏自我激励，导致在工作中难以保持持续的动力和热情。
业务知识更新滞后
对行业内的新知识、新技术、新政策缺乏主动学习和跟进的意识，导致业务知识储备陈旧。
业务技能不熟练
在实际操作中，对于一些基本的业务流程和工具运用不够娴熟，影响工作质量和进度。
缺乏系统的业务知识体系
对本岗位所需的各类知识掌握零散、碎片化，未能形成完整、清晰的知识架构。
解决实际问题的能力不足
面对工作中的突发状况或疑难问题，缺乏独立思考和分析问题的能力。
对业务数据的分析能力较弱
不善于运用数据分析工具和方法，从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据。
业务创新能力欠缺
缺乏创新思维和探索精神，难以提出新颖、有效的业务改进措施和方案。
跨领域业务知识储备不足
对跨领域知识了解甚少，限制了综合业务能力的提升。
学习态度不够端正
思想上不够重视理论学习，缺乏主动性和自主性，导致理论水平不高。
理论功底不够深厚
理论联系实际不够，不能用科学理论指导实际工作。
执行决策不够坚决
在执行上级决策时领会不充分、不透彻，缺乏从讲政治的高度去认识把握。
执行制度不够严格
在执行制度时不够严格，导致工作中存在违规现象。
创新意识不强
工作方法简单，缺乏创新思维，难以开创性工作。
工作作风不够扎实
在工作中缺乏耐心和细致，导致工作质量不高。
因能力不足对自己的工作疲于应付
缺乏创新，每天得过且过，容易被动地进行工作。
不爱学习
自身素质难以提高，缺乏持续学习的动力。
针对这些问题，建议采取以下措施进行改进：
制定明确的学习计划：定期评估和提升专业知识和技能，保持与行业同步发展。
培养创新思维：鼓励尝试新方法，从多个角度思考问题，提升解决问题的能力。
加强时间管理和组织能力：制定合理的工作计划，提高工作效率，减少干扰因素。
提升沟通和人际交往技巧：通过培训和实践，增强团队合作和领导能力。
积极学习新知识：保持对新知识、新技术的关注，及时更新自己的知识储备。
改进工作作风：保持耐心和细致，提高工作的质量和效率。
通过以上措施，可以有效提升个人能力，更好地应对工作和生活中的挑战。