公司治理结构主要包括以下内容：
股东（大）会
由全体股东组成，是公司的最高权力机构和最高决策机构。
董事会
股东（大）会闭会期间的办事机构，负责公司的战略决策和监督。
监事会
负责公司的纪律监督和检查，确保公司运营合法合规。
经理层（执行机构）
负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策。
利益相关者
包括顾客、客户、债权人以及政府和社区等，公司治理结构应确认其合法权利并保障其利益。
信息披露
确保及时准确地披露与公司有关的任何重大问题，保证信息的透明度和公开性。
监督机制
包括对管理人员的有效监督，防止权力滥用和内部欺诈。
决策机制
确保公司决策的科学性和民主性，避免个人或少数人独断专行。
激励机制
通过合理的薪酬和奖励制度，激励员工和管理层为公司的长期发展努力。
内部控制
对管理阶层在实施内部控制过程中的风险与过程加以监督，确保公司运营的稳健性。
这些组成部分共同构成了公司治理的框架，旨在实现公司的高效运营和稳健发展。