抓落实的十种方法如下：
抓合力、聚力抓
领导者是抓落实的关键，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓。
要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
抓重点、补短板
在抓落实的过程中，需要注重抓重点、补短板，确保重点工作抓好，短板问题补齐。
抓全局、协调推进
在抓落实的过程中，需要注重抓全局、协调推进，充分发挥各方面的积极性和主动性，协调各方面的利益关系，确保各项工作有序推进。
抓细节、抓质量
抓落实要注重抓细节、抓质量，只有把每一个环节抓细抓好，才能确保工作的质量和效果。
抓创新、抓提高
在抓落实的过程中，需要注重抓创新、抓提高，通过创新提高工作效率和质量。
明确目标和任务
在开始工作之前，要明确目标和任务，明确工作的重点和关键点，从而知道应该朝着什么方向去努力。
细化计划和时间表
制定详细的计划和时间表，将工作任务细化成具体的步骤和时间节点，以便更好地掌握工作进度，按部就班地完成任务。
设定可行的目标和期限
目标和期限需要在能够实现的范围内，设定明确的期限，增强任务执行的紧迫感和有效性。
建立明确的责任制
将任务分解给具体的人员，并明确他们的责任和权限，确保人员能够更好地抓好落实。
加强协作与沟通
在团队合作中，加强协作与沟通是非常重要的，时刻保持沟通畅通，及时协调解决问题，共同推进工作的顺利进行。
这些方法可以帮助更有效地落实各项政策和任务，确保工作顺利进行并达到预期目标。