自行采购流程一般包括以下几个步骤：
采购申请与审批
采购部门或单位根据需求提出采购计划，并报相关部门审批。审批过程中，通常需要填写采购计划报批表，并由相关负责人签字确认。对于特定金额以上的采购项目，还需要进行更详细的审批流程，如3万元以上至20万元以下的项目需办理《自行采购项目审批表》，并按审批表中要求履行完成审批程序。
采购执行
审批通过后，采购部门或单位需要制定详细的采购需求及商务条款，并向至少3家供应商进行询价。询价过程中，供应商需提供报价清单，采购部门或单位则根据技术参数和商务要求选择最低价中标。
比选或招标
根据采购金额和需求，选择合适的采购方式，如比选、询比价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判或单一来源采购。比选通常涉及邀请多家供应商提交响应文件，并按照事先拟定的评选规则进行比较，择优选择成交供应商。
签订合同
采购金额大于1万元的项目必须签订书面合同或协议，以明确双方的权利和义务。合同内容应包括标的、价款、质量、履行期限等主要条款，并需经过法律顾问审核。
验收与付款
采购物品或服务到达后，采购部门或单位需组织验收，确保符合合同要求。验收合格后，采购部门或单位需向供应商支付货款，并将相关单据提交财务部门进行结算。
档案管理
招标活动结束后，采购部门需建立完整的档案，包括各供应商的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等，以便后续查询和审计。
建议在自行采购过程中，确保所有流程符合相关法律法规和公司内部规定，以保障采购活动的透明度和公正性。同时，注重与供应商的沟通和协调，确保采购项目顺利进行。