综合评估法评标细则通常包括以下几个关键方面：
评标因素和权重
商务评分：包括投标人资质、业绩、管理体系等。
技术评分：包括技术方案、应急预案、人员配备等。
价格评分：主要是投标报价的合理性。
商务评分办法
投标人是否具有相关许可证（如劳务派遣经营许可证、人力资源服务许可证等）。
投标人通过的质量管理体系认证情况。
投标人的业绩，包括类似项目的规模和合同金额。
投标人的员工数量和社保缴纳情况。
技术评分办法
突发事件应急处理方案。
劳务人员关系管理方案。
档案户籍及社保管理方案。
员工培训计划与方案。
员工派遣时效性方案。
符合采购人的其他服务方案（如特色服务、增值服务等）。
价格评分办法
投标报价的初步评审，包括响应招标文件实质性要求和算术错误的修正。
确定评标基准价的方法，如基于有效投标文件的评标价平均值或工程预算价等。
投标报价与评标基准价的比较，计算出得分。
评标基准价的确定
有效投标报价的算术平均值，可能需要进行最高价和最低价的剔除。
考虑下浮率后的评标基准价计算，如房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%，市政基础设施工程及园林绿化工程下浮7%等。
评标流程
清标和初步评审，确保投标文件符合招标文件要求。
综合评分，按照各评标因素的权重进行打分。
评分相等时的处理，如按照评标价、履约信誉、技术建议书、业绩、主要人员等顺序推荐中标候选人。
其他注意事项
投标文件的组成和签署要求，确保所有资料的真实性和有效性。
投标报价的唯一性和合理性，不得超出招标人公布的最高投标限价和低于最高投标限价下浮5%。
技术标的编制和提交要求，确保不泄露投标人信息。
这些细则共同构成了综合评估法的评标框架，确保评标过程的公平、公正和透明。在实际操作中，招标人应根据具体项目的特点和需求，对上述细则进行细化和调整，并在招标文件中明确。