店长可以通过以下方式提升门店业绩：
保持微笑服务：
微笑服务能够感染顾客，使他们感受到热情和真诚，从而增加对产品的兴趣。
适当语速沟通：
放慢语速可以让顾客留下更深刻的印象，有助于提升沟通效果和顾客体验。
提供耐心接待：
对进店顾客要有足够的耐心，推荐合适的产品并解答疑问，以帮助提升店铺业绩。
坚持每日技巧培训：
通过每日的技巧培训，提高店员的专业能力，从而提升整体销售业绩。
加强自我学习并传授知识：
店长应不断学习新知识，并将其传授给店员，提升员工整体素质。
维护店铺形象：
店长要以身作则，维护店铺规章制度、忠诚度和工作积极性，树立良好的人格魅力。
合理安排店内班次：
根据店铺人流量特点，合理安排员工班次，以应对高峰时段的服务需求。
重视销售额和业绩分析：
通过会议沟通、周总结和同比分析等方法，了解销售情况，找出影响销售的关键因素，并制定相应策略。
优化坪效：
关注每天每平米的销售额，通过陈列调整、促销策略等提高坪效。
服务重点客户：
将主要时间和精力投入到服务重点客户上，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和复购率。
找准细分人群：
分析不同客户群体的需求和偏好，制定针对性的产品和服务策略。
抓住流量运营：
通过各种营销手段获取流量，并进行细分和分类，以提高转化率。
提升员工能力：
注重员工培训和个人提升，包括服务、会员管理、陈列和效率等方面。
激励员工：
通过奖励机制激发员工的工作积极性和创造力。
时间管理：
合理安排工作时间，提高工作效率，避免拖延。
团队建设和管理：
加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力，同时注重员工激励和留人。
关注细节和售后服务：
在服务中注重细节，提供优质的售后服务，增强顾客满意度。
通过这些方法，店长可以全面提升门店的运营效率和业绩。