录用程序通常包括以下几个步骤：
招聘需求确认
明确招聘职位、数量、薪酬待遇、任职资格等。
与相关部门沟通，确定招聘目的和范围。
岗位描述和要求制定
制定详细的岗位描述，包括工作职责、任职资格等。
招聘渠道选择
根据需求选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
简历筛选
筛选出符合岗位要求的候选人。
面试安排
安排面试时间、地点、面试官，并与候选人沟通。
面试评估
对候选人进行专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
背景调查 （如适用）：
核实候选人的教育背景、工作经历、职业道德等。
录用决策
根据面试评估和背景调查结果，做出录用决定。
录用通知
向候选人发送录用通知，并沟通薪酬、入职时间等事宜。
入职手续办理
候选人回复录用通知，提供必要证件，办理入职体检和手续。
岗前培训
对新员工进行公司文化和制度的培训。
试用期考核
用人部门对试用期员工进行考核，提出去留意见。
正式录用
下达正式录用令，签订劳动合同。
以上步骤可能根据公司的具体情况和招聘政策有所调整。录用程序应当确保公平、透明，并符合相关法律法规的要求。