开店程序可以按照以下步骤进行安排：
市场调研
确定业务目标：明确自己要经营的业务类型和目标市场。
竞争分析：调查竞争对手的情况，了解他们的特点、强项和市场占有率。
潜在顾客分析：分析目标市场的潜在顾客群体特点，了解他们的需求和购买行为。
选址
了解市场状况：基于市场调研的结果，确定适合自己业务的地段和面积。
商业综合体选择：根据自己的业务类型选择合适的商业综合体或购物中心。
物业评估：评估物业的环境、交通、人流等因素，选择最适合的门店位置。
租赁或购买店铺
商铺租赁：与物业中介或房东洽谈租赁合同，签订租赁合同。
购买店铺：选择符合要求的店铺，与房主进行购买谈判，签订购房合同。
装修
定制设计：与设计师合作，根据业务需求定制店铺的装修方案。
装修施工：根据设计方案进行装修施工，确保施工质量和进度。
安装设备：安装必要的设备和货架，确保设备正常运行。
设备采购
采购设备清单：根据业务需求，列出所需的设备清单。
供应商选择：选择质量好、价格合理的供应商进行设备采购。
设备安装调试：安装设备，并做好相关调试工作。
招聘员工
编制人员需求：根据门店规模和业务需求，编制员工需求计划。
招聘信息：发布招聘信息，进行面试和录用。
员工培训：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
开业前准备
确定开业日期：确定开业日期是开展任何其他步骤之前必须完成的第一步。
准备开业物料：包括POP设计、宣传物料、礼品等。
邀请嘉宾和媒体：确定并邀请重要嘉宾和媒体参加开业典礼。
安排员工培训和店铺布置：确保员工熟悉店铺运营，店铺环境整洁美观。
开业当天
迎宾接待：安排员工在店门口迎接客人，送上开业礼品，并引导客人进入店内。
典礼仪式：在指定的时间举行开业典礼仪式，包括剪彩、致辞、祝酒等环节。
产品展示：在典礼结束后，安排员工向客人介绍店内产品，展示店内特色商品，并提供优惠活动。
宴请嘉宾：安排宴请重要嘉宾和合作伙伴，加强与他们的合作关系。
开业后
客户回访：在开业后，要对客户进行回访，了解他们的购物体验和意见建议。
宣传推广：在开业后，要继续进行宣传推广，吸引更多客户的关注。
员工激励：对于在开业典礼中表现突出的员工，要及时给予奖励和激励。
以上是一个基本的门店开业流程，具体的步骤可能会因业务性质和情况而有所不同。在实际操作中，可以根据实际情况进行调整和优化。