程序员拿提成的具体方式会根据公司的营销激励机制、项目类型、个人贡献度等多个因素有所不同。以下是一些常见的提成方案：
营销提成
专兼职销售人员新开发业务（含“二次开发”业务）成功，依据《营销提成工资制度实施细则》计发提成。
新业务合同成功奖
新业务（含“二次开发”业务）开发成功并正式签定合同，给予业务信息直接提供人员2000-5000元之奖励。具体奖励标准由所在部门分管领导根据新业务当前业务量和未来发展潜力等因素提出意见，经总经理审批后一次性及时发放。
新业务试运作成功“团队特别奖”
业务信息提供人员依据《营销提成制度》计发提成和享有“新业务合同成功奖”外，对其它参与人员（包括报价、方案、商务、客服、调度、相关领导等）给予“团队特别奖”。奖金总额为新业务（含“老客户”的二次开发业务）3个月试运作期内产生的毛利*10%，该奖金由业务操作部门经理/负责人提出分配意见（须填写《新业务试运作成功团队特别奖分配清单》-附后），经业务操作部门分管领导审核、总经理审批后一次性及时兑现。
新增销售总量贡献奖
每年度终了，根据各业务单位整体销售总量，对同比上一年度新增业务（包括老客户“二次开发”）750万以上部分，一次性按销售收入的1.5%给予贡献奖。该奖金由业务开发部门分管领导提出、总经理审批后一次性及时兑现。分享对象主要为新增业务（包括老客户“二次开发”）开发人员。
销售明星奖
根据个人或团队的销售业绩，给予额外的奖励。
项目奖金
对于新开发的项目，首次实施成功，提出合同总金额的20%给项目组，组内按照对整个项目的贡献进行分配，以后每销售或实施成功一套，提销售额的10%给项目组，组内按照累计对项目的贡献进行再分配。
绩效考核
根据员工的绩效考核结果来确定提成比例和额度。绩效考核可以包括项目完成度、代码质量、技术创新等多个维度。
团队合作
提成方案可能涉及团队整体业绩，鼓励团队合作精神。
项目阶段划分
根据项目开发的不同阶段设定不同的提成比例。
里程碑奖励
设定关键里程碑，达到后发放一次性奖金。
代码审查
根据代码审查结果，对代码质量进行评分，并据此调整提成比例。
缺陷率
根据软件发布后的缺陷率，对程序员的提成进行增减。
性能优化
对代码进行性能优化，达到预定目标的程序员可获得额外提成。
重构奖励
鼓励程序员进行代码重构，对重构后提升系统性能或可维护性的程序员给予奖励。
这些方案可以根据公司的具体情况和需求进行调整和优化，以确保激励程序员积极参与业务开发和维护工作。建议与人力资源部门或管理层详细讨论，制定出最适合公司发展的提成方案。