内部报告程序的模板可以根据不同的公司要求、行业标准和具体用途而有所不同。以下是一个基本的内部报告程序模板，您可以根据实际情况进行调整和补充：
内部报告程序模板
一、标题写法
1. 发文单位 + 事由 + 文种
2. 事由 + 文种
例如：
人力资源部关于2023年第二季度员工绩效评估的报告
财务部关于2023年年度财务预算执行情况的报告
二、正文部分
概述
简要介绍报告的目的和背景。
概述有关工作或问题的现状。
报告事项
详细描述报告的具体内容，包括数据、分析、问题、建议等。
可以使用图表、表格等辅助材料来增强报告的可读性和说服力。
结论与建议
根据报告内容得出结论。
提出针对性的改进建议或行动方案。
三、结尾
用“特此报告”或“以上报告妥否，请批示”等结束语。
四、附件
如有需要，可以附上相关的数据表格、图表、参考文献等。
五、审批流程
报告应经过相关部门或领导的审批，并记录审批意见。
六、存档
报告应存档于指定的位置，并标明日期、编号等信息，以便日后查阅。
示例模板
```
公司名称：XX有限公司
报告编号：XX-R-2023-001
报告日期：2023年10月1日
一、标题
人力资源部关于2023年第二季度员工绩效评估的报告
二、正文
概述
- 本报告旨在总结2023年第二季度员工绩效评估的结果，以便公司更好地了解员工的工作表现和提升空间。
报告事项
- 评估对象：公司全体员工
- 评估方法：采用KPI考核、同事互评和上级评价相结合的方式
- 评估结果：
- 优秀员工：XX名
- 良好员工：XX名
- 一般员工：XX名
- 需改进员工：XX名
结论与建议
- 结论：
- 整体绩效水平较为均衡，大部分员工表现出色。
- 部分员工在团队协作和沟通能力方面有待提升。
- 建议：
- 对于表现优秀的员工，给予奖励和晋升机会。
- 对于需改进的员工，提供针对性的培训和支持。
三、结尾
特此报告，敬请公司领导审阅批准。
四、附件
2023年第二季度员工绩效评估结果汇总表
五、审批流程
报告需提交至人力资源部经理审批，并抄送公司领导。
六、存档
报告存档于人力资源部，文件编号：XX-R-2023-001。
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请根据您的公司具体情况进行调整和补充，以确保报告的有效性和适用性。