大楼招商程序可以大致分为以下几个阶段：
招商准备阶段
确定租赁面积需求：根据公司规模、预期发展等因素，确定合适的面积范围。
制定招商预算：考虑租金、装修、运营等费用，并确保预算合理。
确定招商时间计划：合理安排时间计划，考虑到写字楼市场的供需情况。
确定招商目标：了解当地的写字楼市场情况，包括供应情况、租金水平等，并进行市场研究以找到合适的写字楼。
招商执行阶段
寻找合适的写字楼：通过专业写字楼中介机构或直接实地考察，筛选出符合要求的写字楼。
考察写字楼业主信誉：了解写字楼的业主信誉情况，避免与不良业主合作。
比较不同写字楼优劣：综合考虑租金、地理位置、交通便利性、配套设施等因素进行比较。
审查合同条款：与写字楼业主协商租赁条款，包括租金、租期、装修责任等，并确保合同符合需求和法律规定。
招商后续工作
签订租赁合同：仔细审查租赁合同的条款，确保各项条款符合需求和法律规定，并进行签订。
客户关系管理：建立潜在客户数据库，定期更新客户信息，并设定跟进计划，定期与客户沟通，了解客户需求，提升客户满意度。
租赁合同管理：制定标准化的租赁合同模板，确保法律合规，并建立合同审核流程，确保合同条款的合理性和可执行性。
以上是一个基本的大楼招商程序，具体实施过程中可以根据实际情况进行调整和优化。