优化竞聘程序可以按照以下步骤进行编写：
明确竞聘目标
确定竞聘的岗位及其要求。
明确个人的优势及与职位的匹配点。
个人介绍
简洁有力地介绍个人基本信息，包括姓名、当前职位、专业背景及核心技能。
突出与竞聘职位最相关的经历，展示能力的变化和经验的累积。
工作经历聚焦
详细描述工作经历，重点展示在这些工作中习得的技能和经验。
结合具体案例说明如何通过这些经历具备了竞聘岗位的资格。
职位理解
展示对竞聘职位的深刻理解，包括职责、挑战和在公司或团队中的位置。
明确岗位要求的能力，结合自身能力，凸显人无我有的优势。
个人优势突出
具体阐述过去的成就、项目经验和专业技能。
结合数据支持，展示解决问题的能力和达成目标的经历。
未来规划实际
制定短期目标，包括上任三个月至一年的具体计划。
竞聘流程设计
竞聘岗位信息发布，包括岗位名称、职责描述、任职资格要求等。
竞聘申请，员工提交个人简历、个人陈述、推荐信等相关材料。
管理层审批，设置多级审核确保竞聘结果的准确性。
考试面试/评估，包括笔试、面试、能力测试等。
形成竞聘结果并进行公示。
异议申诉，员工对竞聘结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。
优化竞聘体验
对现有竞聘流程进行优化，提高竞聘效率和体验。
设计培训计划，包括管理技能、团队建设、目标管理等，采用内部培训、外部培训或导师制度等形式。
结果通知与后续安排
竞聘结果通知及后续流程安排，确保流程的透明和公正。
通过以上步骤，可以编写出一个全面、具体、具有可操作性的竞聘程序，确保竞聘过程的高效和公平。