安排订货程序可以详细描述如下：
客户下单
客户通过电话、网络或传真等方式下单。
销售专员接收订单并确认订单的基本信息。
审核订单
销售专员审核客户订单，包括产品规格、数量、价格等。
确认库存情况，判断是否有货。
查询客户信用情况，确认是否具备支付能力。
安排发货
如果订单符合要求且库存充足，销售专员与客户签订正式购货合同。
总经理、营销总监和销售部经理依次审批订单。
根据合同要求安排发货，包括物流、配送等。
生产安排
生产部接到订单信息后，编制生产计划。
生产车间根据计划进行生产，确保按时按质完成订单。
生产管理员跟踪订单进度，处理异常情况。
质量检查与包装
质量管理部门对成品进行严格检查，确保符合质量标准。
包装部门按照订单要求进行包装，确保产品安全运输。
发货与安装
确认收到客户的尾款后，安排发货。
安排技术人员上门安装，确保客户满意。
售后服务
提供必要的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
订单跟踪与反馈
建立订单跟踪系统，实时更新订单状态。
收集客户反馈，持续改进订货流程和服务质量。
通过以上步骤，可以确保订货程序的顺利进行，提高客户满意度和订单完成率。