扶持计划的程序可以根据不同的目标和对象有所调整，但大体上可以遵循以下步骤：
确定扶持对象和目标
明确扶持的对象群体，例如特定的行业、地区或企业。
设定明确的扶持目标，如提高生产效率、增加就业机会、促进技术创新等。
制定扶持政策和措施
根据扶持对象和目标，设计具体的政策和措施，如财政补贴、税收优惠、技术支持、市场开拓等。
确保政策和措施具有可操作性、可行性和针对性。
资金拨付和项目实施
制定资金拨付计划，明确资金的分配和使用方式。
实施项目，确保项目按计划进行，并对资金使用情况进行监督和管理。
监督和管理
对扶持项目的实施过程进行监督，确保项目按计划执行。
定期对项目进行评估，及时发现问题并进行调整。
评估项目效果并进行总结
对扶持项目的效果进行评估，分析项目是否达到预期目标。
总结经验教训，为今后的扶持计划提供参考。
创业扶持计划程序
项目背景与目标
阐述创业项目的背景，包括市场需求、竞争环境、技术可行性等。
明确扶持的目标，如提高创业成功率、促进地方经济发展等。
企业经营状况分析
分析企业的经营状况，包括财务状况、市场地位、管理团队等。
评估企业的潜力和风险，确定扶持的必要性。
资金申请计划
详细阐述资金的需求和使用计划，包括资金用途、金额、使用期限等。
提供风险评估与应对策略，确保资金使用的合理性和安全性。
合作单位或支持机构介绍
介绍合作单位或支持机构的背景、资源和优势。
说明合作方式和支持内容，确保合作的有效性。
申请材料准备及提交流程指南
列出所需的申请材料，如项目计划书、财务报表、市场调研报告等。
提供提交流程和截止日期，确保申请过程的顺畅。
方案实施和时间计划
制定详细的实施计划，包括各项任务的责任人、时间节点和预期成果。
定期进行评估和调整，确保项目按计划推进。
方案效果评估和监控
设定效果评估指标，如创业成功率、就业人数、产值增长等。
设立监控机制，定期对项目实施情况进行监测和评估。
通过以上步骤，可以确保扶持计划的制定和实施更加科学、规范和有效，从而更好地支持创业企业的发展。