表彰奖励实施程序可以根据不同的场合和目的进行定制，但通常应包括以下几个步骤：
明确表彰目的和原则
确定表彰的对象和范围。
明确表彰的目的，如激励、奖励、宣传等。
确立表彰的原则，如公正、公平、公开等。
制定表彰标准
根据不同类别或级别的表彰，制定具体的评选标准。
设定可量化的考核指标和评价方法。
组织评选和推荐
由相关部门或人员根据评选标准进行初步筛选。
广泛征求意见，确定推荐名单。
对推荐对象进行审核，确保其符合表彰条件。
公示和审批
将推荐名单进行公示，接受社会监督。
对公示期间收到的异议进行处理，确保公正性。
最终确定表彰名单，报请上级审批。
实施表彰
根据表彰类型和对象，颁发相应的奖章、证书、奖金或其他形式的奖励。
举行表彰大会，邀请相关人员参加，公开进行表彰。
后续宣传和跟踪
对获得表彰的个人或集体进行宣传，发挥其模范带头作用。
跟踪表彰对象的后续表现，确保表彰效果。
建立长效机制
总结表彰经验，不断完善表彰程序和机制。
将表彰活动与日常工作相结合，形成长效机制。
制定表彰方案
由人力资源部门牵头，制定详细的表彰方案，包括表彰目的、原则、标准、程序等。
组织评选
各部门根据表彰方案，组织评选工作，推荐符合条件的个人或集体。
对推荐对象进行严格审核，确保其事迹真实、突出。
公示和审批
将推荐名单进行公示，接受全体员工监督。
对公示期间收到的异议进行调查处理，确保公正性。
最终确定表彰名单，报请公司领导审批。
实施表彰
根据表彰类型，举行表彰大会，颁发奖章、证书、奖金等。
对获得表彰的个人或集体进行公开宣传，发挥其模范作用。
后续跟踪
对获得表彰的个人或集体进行定期跟踪，了解其后续表现。
对表现突出的个人或集体，给予进一步的奖励和支持。
通过以上步骤，可以确保表彰奖励工作的顺利进行，激发员工的积极性和创造性，推动组织目标的实现。