岗位汇报程序可以按照以下步骤进行撰写：
明确汇报目的和对象
确定汇报的主要内容和重点，以便有针对性地准备材料。
了解汇报对象的需求和期望，以便调整汇报内容和风格。
收集和整理资料
回顾过去一段时间的工作，整理相关的文件、项目报告、会议记录等资料。
查找并整理有用的案例、经验等信息，确保资料的真实性和可信度。
制定汇报结构
根据汇报的目的和对象，设计合理的汇报结构，通常包括开场白、工作概述、重点工作、存在问题、改进措施、下一步计划等部分。
确保结构清晰、逻辑有序，便于接收方理解和掌握汇报内容。
撰写汇报内容
开场白：简要介绍自己的身份和职责，以及汇报的目的。
工作概述：概括性地介绍过去一段时间的工作内容和完成情况，包括项目进展、任务完成情况等。
重点工作：突出自己在工作中的亮点和重点成果，如解决的关键问题、创新的做法等。
存在问题：诚实地反映在工作中遇到的困难和不足，并进行原因分析。
改进措施：针对存在的问题提出具体的解决方案和改进措施，以及预期的效果。
下一步计划：简要介绍接下来的工作计划和目标，以及需要的支持和资源。
撰写引言和总结
引言：介绍自己的职位和职责，简述工作的总体背景。
总结：总结报告的主要观点，对帮助过自己的人表示感谢，并表达对未来工作的期待。
优化语言和格式
优化语言，使其更流畅、专业，避免冗长和随意。
按照公司的要求或标准调整格式，确保汇报材料符合规范。
获取和回应反馈
可以请同事或上级审阅，获取他们的反馈和建议。
根据反馈进行有针对性的修改，确保汇报材料的质量。
正式提交
提交报告之前，再次检查一遍，确保没有遗漏或错误。
提交后，准备接受上级的提问或反馈，并进行相应的回应。
通过以上步骤，可以撰写出清晰、专业、有条理的岗位汇报材料，有效地向上级领导或团队成员展示自己的工作成果和计划。