组织程序员可以采取以下几种方法：
兴趣驱动的活动
组织与程序员兴趣相关的活动，如电竞比赛，因为许多程序员喜欢游戏。
定期体育活动和交流
安排定期的体育活动，如足球、篮球等，以帮助程序员放松身心。
定期与程序员进行非业务层面的交流，了解他们的需求和想法，让他们感受到被重视。
平等对待
平等对待每一个团队成员，避免对某些人特别重视，以免造成其他人的挫败感。
合理分组
对于小型团队（小于5人），可以由项目经理直接领导。
对于大型团队（大于6人），可以分成若干个小组，每个小组设组长一名，组长的技术能力应高于组员。
明确任务和责任
为每个团队成员分配明确的任务和责任，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。
技术攻关小组
对于需要技术攻关的任务，可以设立专门的技术攻关小组，让团队成员有机会接触新的技术。
民主制或层次式管理
可以采用民主制，团队成员共同讨论工作目标和内容，决策由全体人员作出。
也可以采用层次式管理，明确负责人、高级程序员和程序员的职责，降低系统复杂性。
主程序员制
设立主程序员，负责小组的全部技术活动的计划、协调与审查工作，同时设计和实现项目中的关键部分。
无我程序设计
建立软件民主开发小组，强调组内成员人人平等，问题由集体讨论决定，有利于集思广益。
组建团队的基本流程
了解产品开发需求，确定团队人员需求，物色符合需求的人才，最后建立团队。
通过以上方法，可以有效地组织程序员，提高团队的工作效率和凝聚力。建议根据项目的具体情况和团队的特点，选择最适合的组织形式和管理方法。